Carta Fedora Council

El logotipo del Consejo Fedora presenta una "f" estilizada en blanco dentro de un círculo azul claro

The Fedora Council is our top-level community leadership and governance body. It is responsible for stewardship of the Fedora Project as a whole, and supports the health and growth of the Fedora community.

El Fedora Council está compuesto de una mezcla de representativos desde diferentes áreas del proyecto, nombrando roles apuntados por Red Hat, y un número variable de asientos conectados a los logros de termino-medio del proyecto. Decisiones son hechas por un proceso de consenso, en el cual trabajamos junto como un equipo común para encontrar soluciones compartidas y dirección de consensos, con un foco en dar voz en vez de balance de fuerza.

El Fedora Council últimamente es contable para el Proyecto Fedora como uno completo, y es responsable para proporcionar asesoramiento a y supervisión de otros órganos de directiva de Fedora de órganos y equipos según sea necesario.

Responsabilidades

El Fedora Council es responsable para asuntos de importancia estratégica para Fedora que requiere liderazgo y coordinación a través de varios equipos y sub-proyectos a logar. Su rol primero es identificar los logros en tiempo corto, medio y largo plazo de la comunidad de Fedora y organizar y lograr que el proyecto alcance esos mejores logros. Esto se hace en consulta con la comunidad completa de Fedora a través de discusión pública y transparente.

Los miembros de Fedora Council se relacionan con personas de toda la comunidad para garantizar que Fedora funcione sin problemas y que los equipos puedan hacer cosas interesantes y significativas. Deciden sobre asuntos relacionados con el uso de las marcas registradas de Fedora, son responsables del arbitraje final de quejas relacionadas con las políticas del proyecto y de resolver disputas escaladas desde otros comités o subgrupos. Pueden manejar asuntos legales o de personal sensibles que requieran investigación y discusión para proteger los intereses del Proyecto Fedora o de sus patrocinadores.

Para apoyar proyectos de mayor alcance, los patrocinadores Fedora Council de las iniciativas comunitarias propuestas por la comunidad. Los miembros de este equipo actúan como patrocinadores ejecutivos de estas iniciativas, trabajando personalmente para garantizar que tienen todo lo que necesitan para triunfar.

El Fedora Council gestiona los recursos financieros de Fedora, trabajando con nuestro patrocinador para establecer un presupuesto anual asignado para mantener estas Iniciativas, varios equipos y programas de Fedora, los eventos Fedora-managed, y otras actividades las cuales avanzan la Estrategia de Fedora.

El Fedora Council también es responsable para desarrollar, seguir, y actualizar la Estrategia de Fedora.

Tomar Decisiones

La toma de decisiones por consenso tiene como objetivo:

  • Búsqueda de consenso: Un proceso de toma de decisiones por consenso busca que todos obtengan lo que necesitan.

  • Colaborativo: Los participantes contribuyen a una propuesta compartida y la transforman en una decisión que satisfaga al máximo las inquietudes de todos los miembros del grupo.

  • Cooperativo: Los participantes en un proceso de consenso eficaz deben esforzarse por alcanzar la mejor decisión posible para el grupo y todos sus miembros, en lugar de competir por preferencias personales.

  • Igualitario: En la medida de lo posible, todos los miembros de un órgano de toma de decisiones por consenso deben tener la misma participación en el proceso. Todos los miembros tienen la oportunidad de presentar y modificar propuestas.

  • Inclusivo: El mayor número posible de partes interesadas debe participar en el proceso de toma de decisiones por consenso.

  • Participativo: El proceso de consenso debe solicitar activamente las aportaciones y la participación de todos los responsables de la toma de decisiones.

Muchas decisiones políticas se toman mediante un proceso conocido como aprobación perezosa, en el que se da por supuesta la aprobación general a menos que se presenten objeciones válidas en un plazo determinado -normalmente de tres a siete días, aunque el plazo debe especificarse cada vez y ser proporcional al impacto de la acción-. Este proceso se utiliza para decisiones con consecuencias a corto plazo que pueden revertirse fácilmente. Cualquier miembro del proyecto puede pedir que se amplíe el plazo o que la decisión pase a requerir un consenso total.

Las decisiones más importantes se toman mediante un proceso de pleno consenso. Para aprobarse, estas decisiones necesitan tres votos positivos (+3) y ningún voto negativo (-1). Un voto negativo detiene inmediatamente el proceso y requiere debate. Por lo tanto, para que sigan siendo válidas, las votaciones negativas deben estar respaldadas por preocupaciones específicas sobre la propuesta y sugerencias sobre qué se podría cambiar para que sea aceptable. Un voto de “0” a veces indica desacuerdo, pero disposición a no participar; esto también debe ir acompañado de una explicación.

Este modelo se ajusta a la fundación “Amigos” de Fedora, que busca alcanzar un consenso aceptable para promover el software libre. Funciona porque trabajamos juntos en una comunidad de respeto mutuo, incluso cuando discrepamos.

En general, el Fedora Council se reúne para discutir sus asuntos públicamente, y cualquier miembro del proyecto Fedora puede emitir votos, tanto negativos como positivos. Es responsabilidad del Fedora Council tomar en consideración las inquietudes planteadas de esta manera, pero solo los votos de los miembros del Fedora Council son vinculantes en el recuento final.

Cuando no se pueda llegar a un consenso, el Fedora Council podrá solicitar al Líder del Proyecto Fedora que decida sobre una resolución. Dicha solicitud se puede realizar cuando haya problemas pendientes que conduzcan a votos negativos y todos los miembros del Fedora Council estén de acuerdo en que el Fedora Council está en un punto muerto, o si la disputa no se resuelve después de catorce días y una mayoría simple de los miembros del Fedora Council está a favor de la solicitud.

Composición

Líderes de Iniciativa de la Comunidad

De forma continua, incluyendo sesiones en Flock y en reuniones públicas en línea, el Fedora Council identificará de dos a cuatro Iniciativas Comunitarias clave con un plazo aproximado de dieciocho meses, y nombrará Líderes de Iniciativas Comunitarias para cada objetivo. Cada Iniciativa Comunitaria está representada por un {nombre_del_equipo}. Normalmente, este puesto lo ocupa el líder de la iniciativa, aunque es posible que dos personas (como máximo) compartan un mismo Fedora Council como co-líderes. Aunque las personas que ocupen estos puestos se centrarán, como es natural, principalmente en su propia iniciativa, se trata de un puesto de Fedora Council de pleno derecho, y los líderes de la iniciativa comunitaria están invitados a participar en todas las actividades y decisiones de Fedora Council.

Esta normativa puede parecer sorprendente, pero hemos descubierto que esta participación más amplia conecta el trabajo específico con todo lo que sucede en Fedora, lo que conduce a un mayor logro de la iniciativa. Los líderes de las Iniciativas Comunitarias pueden incluso servir como patrocinadores ejecutivos de otras iniciativas.

Los líderes de iniciativas comunitarias suelen formar parte del Fedora Council durante su iniciativa. Al finalizar esta, también finaliza su mandato.

Cada líder de iniciativa comunitaria está emparejado con un Patrocinador ejecutivo, que es otro miembro del Fedora Council.

Las Iniciativas Comunitarias deben documentarse con objetivos mensurables. Los Líderes de la Iniciativa Comunitaria son responsables de coordinar los esfuerzos para alcanzar esas metas, evaluando y reportando el progreso, y trabajando regularmente con todos los grupos relevantes en Fedora para asegurar que se logre el progreso. Patrocinadores Ejecutivos son responsables de asegurar que la Iniciativa esté bien encaminada y de remover los bloqueadores.

Representantes

El Fedora Council también incluye cinco puestos de representación: un Representante de Ingeniería, un Representante de Mindshare, un Asesor DEI, y dos Representantes Electos.

Representantes de Ingeniería y Pensamiento Compartido

“Ingeniería” y “Mindshare” son áreas amplias que abarcan aproximadamente dos de las principales áreas de actividad en Fedora. Ingeniería" es el trabajo técnico relacionado con la construcción y lanzamiento del sistema operativo Fedora y la infraestructura relacionada. Mindshare incluye mercadeo, diseño y Embajadores de Fedora - en gran parte actividades que ocurren entre Fedora y el mundo en general, con el ciclo de lanzamiento de la distribución sirviendo como fuente de combustible, no como la cosa en la que se está trabajando.

La responsabilidad de los representantes de ingeniería y mindshare es representar a sus áreas colectivamente, no ser sólo una voz individual que resulta ser votada por algún subconjunto de Fedora. Son seleccionados por los colaboradores que trabajan en esas áreas, bajo las reglas del Fedora Engineering Steering Committee (FESCo) y el Compartición de Comunidad, respectivamente.

Diversidad, Igualdad e Inclusión (DEI/DII)

El Consejero de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) de Fedora es un enlace entre Fedora Council y la comunidad de Fedora en temas y asuntos relacionados con la diversidad, equidad e inclusión en Fedora. El Asesor DEI trabaja con el liderazgo de Fedora Council para representar las perspectivas y voces de la comunidad de Fedora en la toma de decisiones y discusiones de proyectos. Este puesto es designado por los miembros del Fedora DEI Team, con la aprobación del Fedora Council.

Representantes Electos

Los cargos electos cubren todos los subproyectos de Fedora que no están bajo los estandartes de ingeniería o mindshare, y la comunidad en general. Una responsabilidad específica es representar la voz de los contribuyentes individuales al Proyecto Fedora. Cada representante también trabajará en objetivos específicos que aporten al Fedora Council según se destaque durante el proceso de elección.

Las elecciones se celebran una vez al año, coincidiendo con el ciclo electoral conjunto de Fedora. Se eligen dos puestos en la elección de la versión par, por ejemplo F40, F42, etc., y cada puesto tiene un mandato de dos elecciones (aproximadamente un año). Este cambio entró en vigor a partir de la elección de F40, tras una votación del consejo sobre [https://pagure.io/Fedora-Council/tickets/issue/470 this ticket] en el hackfest del consejo de 2024. No podrá ser elegida ninguna persona que ocupe actualmente otro escaño de Fedora Council. Si un escaño queda vacante, {nombre_del_equipo} se encargará de buscar un sustituto temporal.

Puestos de liderazgo designados

Líder del Proyecto Fedora (FPL)

El Líder del Proyecto Fedora (LFP) preside el Fedora Council, organiza las agendas de discusión, plantea los problemas y facilita el proceso de consenso. Es responsable del éxito en todas las áreas del proyecto, pero no es un dictador, ni benevolente ni nada por el estilo. El LFP suele ser la imagen pública y la voz colectiva del proyecto, y tiene la responsabilidad correspondiente de escuchar, comprender y representar de forma justa las opiniones y necesidades colectivas de los colaboradores y las partes interesadas del proyecto.

El líder del proyecto Fedora es contratado por Red Hat con el asesoramiento y consentimiento de Fedora Council.

Fedora Community Architect (FCA) (Arquitecto de la Comunidad de Fedora)

El Fedora Community Architect (FCA) trabaja para hacer crecer las comunidades de usuarios y desarrolladores de Fedora, y para hacer que las interacciones entre Red Hat y Fedora sean aún más transparentes y positivas. El presupuesto de la comunidad de Fedora nos llega a través de la Oficina del Programa de Código Abierto de Red Hat, y este puesto facilita la toma de decisiones sobre la mejor manera de enfocarlo para alcanzar nuestros objetivos colectivos.

Arquitecto de Operaciones de Fedora

El Arquitecto de Operación Fedora (AOF) es empleado a tiempo completo por Red Hat para asistir a la comunidad en la gestión de cambios técnicos. Esto incluye la supervisión del proceso de cambio, la gestión del calendario, las comunicaciones y la propiedad de los esfuerzos estratégicos clave. También colaboran en la creación, mejora, mantenimiento y ejecución de procesos formales y repetibles de Fedora. Además, el Arquitecto de Operaciones de Fedora se desempeña como registrador y secretario de las reuniones del Consejo de Fedora.

Coda

Reuniones

El Fedora Council no se rige por reuniones ni por tickets, pero celebra reuniones públicas periódicas (a través de un sistema de chat o videollamada). En Fedora Council se debaten los temas de actualidad, se aclara todo lo pendiente que pueda resolverse rápidamente y se garantiza que no quede nada urgente pendiente. Se espera que todos los miembros comuniquen regularmente lo que ocurre en su área, mediante entradas en el blog u otras actualizaciones públicas.

El Fedora Council celebra anualmente una reunión presencial de varios días de duración. Todos los miembros deberían esforzarse por asistir en persona (se dispone de financiación para viajes). También solemos reunirnos un día antes o después de otras conferencias importantes relacionadas con Fedora (Flock, DevConf.cz). Estas reuniones no son públicas, pero se facilitarán actas y documentos de síntesis.

Además, el Líder del Proyecto Fedora establecerá horarios regulares para reunirse con la comunidad. La asistencia no es obligatoria para todos los miembros de Fedora Council, pero se recomienda.

Transparencia

La política general del {nombre_del_equipo} es por defecto abierta. La mayoría de las reuniones se realizan en canales públicos y abiertos a todos los usuarios y colaboradores de Fedora. Las discusiones se llevan a cabo en un foro público abierto a todos, y las decisiones formales se registrarán en un sistema público de seguimiento de tickets.

Ocasionalmente, cuando haya que tratar asuntos personales, privados o delicados, se podrá utilizar una videollamada. También existe una lista de correo privada y una instancia de seguimiento de tickets para estas situaciones, pero también se utilizarán únicamente cuando se traten estas cuestiones poco comunes.

Compromiso de tiempo

Formar parte del Fedora Council implica un compromiso considerable de tiempo y energía. La carga de trabajo de los distintos roles varía, pero cada uno requiere un número de horas semanales y, en la mayoría de los casos, cuantas más, mejor podrá un miembro del Fedora Council realizar su trabajo plenamente.

Reconocemos que la mayoría de los miembros de la comunidad de Fedora no pueden darse el lujo de trabajar en Fedora a tiempo completo ni con un puesto remunerado. El compromiso de tiempo requerido para estos roles se basa simplemente en lo que se requiere para liderar un proyecto grande como Fedora, y no pretende ser una limitación artificial sobre quién puede participar. Sabemos que puede ser una limitación pragmática y, por ello, Fedora Council se responsabiliza de realizar un esfuerzo adicional para recibir, reconocer, responder y recompensar significativamente las aportaciones de los colaboradores que ofrecen su tiempo individual.

Filosofía de gobernanza

Para impulsar el software libre, necesitamos proporcionar una integración sostenible sin escatimar esfuerzos. Al brindar una primera impresión positiva antes y durante la instalación y el uso real, consolidamos la reputación de Fedora como un producto líder y confiable que atrae a futuros usuarios y colaboradores. Para lograr esa integración y experiencia, debemos tener prioridades claras que ayuden a todos los colaboradores a decidir cómo asignar recursos y resolver conflictos. Estas prioridades no deben ser excluyentes ni impedir que los colaboradores trabajen en las áreas de Fedora que les interesan.

Estas prioridades a veces revelarán carencias donde los colaboradores necesitan asistencia adicional y les permitirán buscarla tanto dentro de la comunidad como incorporando colaboradores adicionales, exclusivamente en su área de interés particular si así lo desean. Si bien limitamos nuestro enfoque en algunas áreas, debemos brindar oportunidades de exploración a todos los colaboradores, dentro del marco de nuestros valores fundamentales y sin obstaculizar el progreso.

Nota histórica

El enlace anterior: estructura de gobernanza anterior (Junta de Fedora) contaba con cinco miembros designados directamente por Red Hat y cinco elegidos por la comunidad. La estructura actual es más compleja, pero cuenta con una proporción mucho mayor de miembros seleccionados por la comunidad por elección o mérito. En la estructura anterior de la junta, el Líder del Proyecto Fedora tenía un poder de veto especial; en el modelo actual, todos los miembros con derecho a voto pueden bloquear temas con una razón válida. El FPL no tiene un poder de veto especial, pero sí tiene un poder limitado para "desbloquear" asuntos si no se puede alcanzar un consenso y es necesario tomar una decisión.

Registro de antiguos diputados

La pertenencia anterior a Fedora Council, junto con la pertenencia a la anterior Junta Directiva de Fedora, está documentada en la página Historia de la Membresía a Fedora Council.

Historial documentario

Estos estatutos fueron aprobados por la Junta del Proyecto Fedora en 9 de octubre de 2014 y están vigentes desde el 26 de noviembre de 2014. Cualquier otro cambio significativo se indicará aquí; los cambios menores (redacción o formato menor, etc., sin impacto en el significado) se pueden encontrar en los documentos de repositorio git para Fedora Council.

  1. 2014-11-26: Aprobación inicial por el Fedora Project Board (tiquet).

  2. 2017-04-05: Intercambio “Outreach” a Mindshare (tiquet).

  3. 2017-10-20: Trasladar la lista actual de miembros y la información de contacto a documentos separados.

  4. 2017-11-15: Actualizar Asesor de Diversidad a Representante del Equipo de Diversidad e Inclusión.

  5. 2023-02-02: Actualizar el Representante del Equipo de Diversidad e Inclusión a Asesor DEI, eliminar el estatus de auxiliar y designar como miembro con pleno derecho a voto.

  6. 2023-02-07: Cambiar el nombre de Objetivos a Iniciativas Comunitarias. Consulte Historia y futuro de las Iniciativas Comunitarias.

  7. 2023-04-28: Igualar las posiciones auxiliares basadas en ticket #447.

  8. 2023-05-04: Renombrar Coordinador de Acción e Impacto Comunitario de Fedora a Arquitecto Comunitario de Fedora.